為何球員不選擇努力踢球，依靠轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)尋求好的俱樂(lè)部，繼而獲得更好的報(bào)酬？
這顯然同目前的轉(zhuǎn)會(huì)潛規(guī)則直接掛鉤。此前不少球員成為國(guó)腳之后，希望利用國(guó)家隊(duì)的身份提高自己的價(jià)碼。一旦俱樂(lè)部不同意為其增加工資，便會(huì)選擇轉(zhuǎn)會(huì)，而俱樂(lè)部在掛牌市場(chǎng)上的價(jià)格常常高達(dá)幾百萬(wàn)，導(dǎo)致市場(chǎng)無(wú)人問(wèn)津。選擇轉(zhuǎn)會(huì)的球員便在原球隊(duì)得到冷遇，職業(yè)生涯岌岌可危。
按照市場(chǎng)規(guī)則建立的職業(yè)比賽限制了人員流動(dòng)，更加刺激了球員和教練的場(chǎng)外尋租�！爸袊�(guó)足協(xié)作為監(jiān)管者一直長(zhǎng)期缺位，使得該現(xiàn)象長(zhǎng)期得不到遏制�！碧润w育總裁、國(guó)內(nèi)知名體育專家朱小明表示。
2004年，足協(xié)掌門人謝亞龍?jiān)?jīng)寫過(guò)一篇論文，從中可以窺探出足協(xié)的邏輯，他將足球聯(lián)賽定位為“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”，并表示“聯(lián)賽屬于社會(huì)公益事業(yè)，是為全國(guó)人民服務(wù)的。”他認(rèn)為足協(xié)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間的制衡。
“中國(guó)足協(xié)對(duì)地方足協(xié)缺乏約束力導(dǎo)致這種思路無(wú)法實(shí)施�！笔锥俭w育學(xué)院體育管理教授對(duì)記者說(shuō)。
他認(rèn)為，中國(guó)足協(xié)之所以長(zhǎng)期出現(xiàn)不作為的原因在于自身的能力已經(jīng)無(wú)法控制聯(lián)賽中早已超出正常違紀(jì)違規(guī)范疇的種種行為。
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